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Empresa confidencial
Dirigir integralmente la operación logística de la compañía, abarcando las áreas de compras, comercio exterior y almacén técnico, garantizando el cumplimiento normativo en procesos de importación y nacionalización, la disponibilidad oportuna de repuestos críticos y la eficiencia en la gestión de inventarios. El rol tiene un impacto directo en el cumplimiento de contratos, la continuidad de las operaciones de mantenimiento, la facturación oportuna y la optimización de costos logísticos, asegurando que la cadena de suministro funcione de manera confiable, eficiente y alineada con los estándares técnicos y regulatorios del negocio.
El área de logística es un eje crítico dentro de la operación, ya que conecta directamente las necesidades del área comercial y de mantenimiento con la disponibilidad real de repuestos y equipos. La operación depende de procesos de importación directa, nacionalización ante la DIAN y gestión de inventarios técnicos de alto valor. El equipo logístico está conformado por aproximadamente 10 personas distribuidas en compras, comercio exterior y almacén. Es un equipo con trayectoria prolongada dentro de la organización, con conocimiento operativo, pero que requiere fortalecimiento en liderazgo, alineación y actualización de prácticas. El cargo se inserta como líder del área, con alta interacción interfuncional (comercial, mantenimiento, financiero y administrativo), y con impacto directo en el cumplimiento de contratos, tiempos de entrega y resultados financieros.
Liderar integralmente las áreas de compras, comercio exterior y almacén técnico.
Supervisar y aprobar órdenes de compra conforme a políticas internas.
Garantizar seguimiento oportuno a proveedores y cumplimiento de entregas.
Liderar procesos de importación, exportación y nacionalización ante la DIAN.
Asegurar cumplimiento del régimen aduanero y minimizar riesgos de sanción.
Coordinar con agentes de carga, consolidador internacional y operadores logísticos.
Controlar la rotación de inventarios y evitar sobreinventario.
Garantizar cumplimiento de criterios técnicos de almacenamiento y trazabilidad.
Implementar evaluación y clasificación de proveedores.
Identificar oportunidades de optimización de costos logísticos.
Asegurar calidad y precisión en reportes del área.
Fortalecer el liderazgo del equipo y mejorar la comunicación interáreas.
El cargo cuenta con autonomía para la toma de decisiones operativas y tácticas dentro de la gestión logística, incluyendo la aprobación de compras dentro de los rangos definidos por la compañía, priorización de requerimientos y gestión de proveedores. Tiene responsabilidad directa sobre la correcta ejecución de los procesos de comercio exterior, inventarios y abastecimiento, así como sobre el desempeño del equipo a su cargo. Las decisiones estratégicas de alto impacto (inversiones mayores, cambios estructurales o decisiones fuera de los rangos establecidos) deben ser escaladas a la alta dirección. El rol requiere alto criterio técnico y capacidad de juicio para tomar decisiones bajo presión, equilibrando cumplimiento operativo, control de riesgos y eficiencia financiera.
Formacion Academica
- Profesional en Ingeniería Industrial, Comercio Internacional, Administración de Empresas o carreras afines. - Deseable especialización en Logística, Supply Chain Management, Comercio Exterior o áreas relacionadas.
Experiencia
- Mínimo 7 a 10 años de experiencia en logística internacional y comercio exterior. - Experiencia comprobada en procesos de importación directa y nacionalización de mercancía ante la DIAN. - Experiencia liderando equipos logísticos (compras, comercio exterior y/o almacén). - Experiencia en gestión de proveedores internacionales y seguimiento de órdenes de compra. - Experiencia en control de inventarios técnicos o de alto valor. - Experiencia en industrias técnicas o altamente reguladas (industrial, energético, aeronáutico, entre otros). - Experiencia en optimización de procesos logísticos y reducción de costos operativos.
Conocimientos Tecnicos
Tecnicas
Conductuales
- No tiene dominio real de procesos de comercio exterior y nacionalización. - Comete errores recurrentes en declaraciones o gestión aduanera. - Evita asumir responsabilidad y delega la culpa en su equipo. - Carece de criterio para tomar decisiones bajo presión. - Se deja presionar por otras áreas y omite procesos establecidos. - No hace seguimiento riguroso a compras y proveedores. - Permite sobreinventario o desorden en el control de inventarios. - No genera confianza ni comunicación clara con otras áreas. - Tiene un estilo de liderazgo autoritario o excesivamente permisivo. - No logra gestionar ni alinear equipos con trayectoria y resistencia al cambio.
Internas
- Reporta directamente a la alta dirección - Interacción constante con el área comercial (cotizaciones y cumplimiento de contratos) - Coordinación con el área de mantenimiento (disponibilidad de repuestos) - Relación con el área financiera (facturación, pagos y control de costos) - Coordinación con control de calidad y áreas técnicas - Liderazgo directo del equipo de compras, comercio exterior y almacén
Externas
- Relación directa con proveedores internacionales - Coordinación con freight forwarders y agentes de carga - Interacción con operadores aduaneros - Relación con autoridades como la DIAN - Coordinación con consolidador internacional de mercancía - Relación con clientes en temas logísticos cuando aplique
- Alta criticidad operativa: el área logística impacta directamente el cumplimiento de contratos, la facturación y la continuidad de la operación. - Entorno regulado: requiere precisión en procesos de comercio exterior y cumplimiento normativo ante autoridades como la DIAN. - Manejo de inventarios técnicos de alto valor y trazabilidad estricta. - Toma de decisiones bajo presión constante de múltiples áreas (comercial, mantenimiento, financiero). - Liderazgo de un equipo con trayectoria prolongada y resistencia al cambio. - Necesidad de equilibrio entre control de procesos, eficiencia operativa y optimización de costos. - Coordinación simultánea de múltiples frentes: compras, importaciones, proveedores e inventarios.
- Consolidación como líder estratégico de la operación logística de la compañía. - Mayor participación en decisiones estratégicas de abastecimiento y optimización de la cadena de suministro. - Desarrollo hacia roles de mayor alcance como Gerencia de Operaciones o Dirección de Supply Chain. - Exposición a proyectos de mejora continua y optimización logística a nivel organizacional. - Posibilidad de especialización en procesos técnicos y regulatorios del sector aeronáutico.
- Modalidad: 100% presencial - Ubicación: Bogotá - Disponibilidad para atender requerimientos fuera de horario en situaciones críticas - Interacción constante con proveedores internacionales (diferentes zonas horarias) - Disponibilidad para visitas operativas o logísticas cuando se requiera - Rol con alta exposición operativa y toma de decisiones bajo presión
Salario
$ 8.000.000 – $ 8.500.000
Fecha de publicacion
9 de abril de 2026
Departamento
Logística y Operaciones
Reporta a
VP
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